|
В ходе многолетней работы в сфере автоматизации инженерной и проектной деятельности, а также внедрения систем электронного документооборота, в нефтехимической отрасли специалистами технического департамента компании "Русский САПР", в составе совместных рабочих групп, выполнены следующие проекты:
| ЗАО "ПМП" для ОАО "Роснефть" |
2009 г.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
|
Проект Установки изомеризации с предварительной гидроочисткой сырья ПГИ-ДИГ/280 ОАО "Сызранский НПЗ" |
|
> смотреть подробности проекта
|
| ООО "Сургутнефтегаз" (институт "Ленгипронефтехим") |
2005-2009 г.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
Выполнено :
1.Поставка программного обеспечения для трехмерного проектирования, 2005 год.
2.Обучение специалистов проектных отделов и администраторов, по 2005 год.
3.Адаптация ПО и выполнение комплексного рабочего проекта, 2006 год.
4.Оказание технической поддержки с 2006 г. по настоящее время |
|
Результат проекта - освоение и применение технологии трехмерного проектирования, сокращение сроков проектирования, сокращение ошибок проектирования, возможность передачи трехмерных моделей объектов эксплуатирующим инженерно-техническим службам. Срок возврата инвестиций составил 1,5 года.
|
> смотреть подробности проекта
|
| Аудит ООО "АК Сибур-Холдинг". ПКО 15-ти предприятий |
2007 г.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
|
Выполнено :
1.Аудит текущего состояния в проектных подразделениях.
2.Тестирование персонала Заказчика.
|
Результат проекта
1.Разработаны предложения по внедрению комплексной системы автоматизации проектирования.
Сформирован пакет рекомендаций по техническому переоснащению, переподготовке персонала, оптимизации бизнес-процессов и т.д.
3.Разработан пакет рекомендаций по созданию на базе компании Единого Проектного Центра, проведен расчет срока возврата инвестиций.
4.Оказано содействие в организации заключения прямых соглашений с вендорами (Autodesk, Bentley) с целью минимизации расходов.
5.Достигнута экономия финансовых средств на реализацию проекта в размере 35% от первоначальной стоимости ПО и услуг по внедрению.
|
> смотреть подробности проекта
|
| Лукойл-Пермнефтеоргсинтез |
2001 г. - по н.в.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
|
Выполнено :
1.Поставка программного обеспечения для 3D-моделирования, обучение специалистов, 2001 год.
2.Выполнение пилотного проекта, 2001 год.
3.Проведение предпроектного обследования, 2002 год.
4.Обучение специалистов расчетным и базовым САПР, с 2002 г. по н.в.
5.Оказание технической поддержки, с 2002 г. по н.в.
|
|
Результат - полное внедрение базовой САПР AutoCAD с поддержкой возможностей групповой работы над проектом. Освоение специалистами ПКО основных расчетных систем в области технологии, прочности трубопроводов и строительных конструкций. Повышение эффективности деятельности на 40 %.
|
> смотреть подробности проекта
|
| Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез |
2003-2006г.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
Выполнено :
1.Проведение предпроектного обследования. Разработка концепции и стратегии внедрения, 2004 год.
2.Поставка программного обеспечения для 3D-моделирования, обучение специалистов, 2005 год.
3.Внедрение системы технического архива и документооборота в ПКО, библиотеки НТД, 2006 год.
4.Выполнение пилотного проекта, 2006 год.
5.Оказание технической поддержки.
|
|
Результат проекта - оптимизация спецификаций и стадийности работ, сокращение финансовых затрат на реализацию проекта на 25 %, сокращение сроков проектирования, повышение прозрачности процесса выполнения и планирования проектных работ. Срок возврата инвестиций составил 2,5 года.
|
> смотреть подробности проекта
|
| Лукойл-Ростовнефтехимпроект |
2004-2005 г.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
|
Выполнено :
1.Поставка программного обеспечения для трехмерного проектирования, 2004 год.
2.Обучение специалистов проектных отделов и администраторов, 2004 год.
3.Выполнение пилотного проекта, 2004 год.
4.Оказание технической поддержки с 2004 г. по н.в.
|
|
Результат проекта – освоение и применение технологии трехмерного проектирования, сокращение сроков проектирования, сокращение ошибок проектирования, повышение наглядности инженерных решений, передаваемых заказчику. Срок возврата инвестиций составил 1,2 года.
|
> смотреть подробности проекта
|
| Лукойл-ВолгоградНИПИморнефть |
2004 г.
|
Фрагменты моделей для проекта
|
|
Выполнено :
1.Поставка программного обеспечения для трехмерного проектирования, 2003 год.
2.Обучение специалистов проектных отделов и администраторов, 2004 год.
3.Выполнение пилотного проекта, 2004 год.
4.Оказание технической поддержки с 2004 г. по н.в.
|
|
Результат проекта – освоение и применение технологии трехмерного проектирования, сокращение сроков проектирования, сокращение ошибок проектирования, повышение наглядности инженерных решений, передаваемых заказчику. Срок возврата инвестиций составил 1,1 год.
|
> смотреть подробности проекта
|
|
